但决策并非终点，您还需规划成功路径。以下是我们协助品牌实践两种战略的经验总结：

同一品类内扩展产品线‌

1. 品牌资产赋能‌：依托现有品牌力推出新产品，在现有客户中建立信任与认知度。 

2. 消费者洞察驱动‌：通过市场调研精准把握消费偏好与趋势，定制满足需求的产品。

3. 持续创新迭代‌：通过新功能、配方升级或环保包装保持产品竞争力。

4. 精准营销策略‌：制定针对性营销方案，强化新品独特卖点。

5. 环反馈机制‌：收集分析消费者反馈，持续优化产品体验。

跨品类扩展产品组合‌ 

1. 品牌多元化布局‌：选择与品牌基因契合的新赛道，开拓新客群。

2. 品牌架构设计‌：建立清晰的品牌矩阵，实现多品牌协同管理。

3. 前瞻市场研判‌：深度分析目标品类市场空白与机遇。

4. 战略联盟合作‌：通过跨界联名/行业合作开发差异化产品。

5. 风险分散策略‌：通过组合多元化对冲市场波动风险。