释放总支出
简单地说:争论已经结束–全世界的消费者都喜欢自有品牌。随着零售商在改善自有品牌方面的投资得到回报,自有品牌的销售额也达到了新的高度。最近,NIQ 对 25 个国家的在线消费者进行了一项调查,大多数受访者都认为自有品牌物美价廉(69%),是名牌的良好替代品(68%)。
然而,最近,虽然全球销售份额上升了1.4 个百分点,但所有地区的增长速度都在放缓。与此同时,全球品牌的增长势头也在不断增强。事实上,与一年前相比,全球十大品牌的销售额增长速度已超过自有品牌。
这些趋势不一定会导致竞争加剧,也不一定会导致竞相压价。消费者心态和时代特征的变化使双赢成为可能。未来的关键在于释放总的品类和代际消费。最有效、最富有成果的前进道路是零售商和制造商合作,利用双重资源、共生机会,着眼于和谐增长。
本报告揭示了消费者心态变化的驱动因素。
我们还深入探讨了使合作成为可能的共生动力,最后为零售商和制造商指出了具体的机遇。以下是本报告的部分要点。
1:消费者对自有品牌和品牌的看法
自有品牌产品缩小了消费者对质量的认知差距,增强了消费者对其价值主张的看法。随着消费者开始转变通胀型消费观念,我们看到全球顶级品牌的销售额也在不断增长。这些品牌动态变化背后的主要因素是消费者财务稳定性的转变、消费者对未来的信心以及消费灵活性的提高。
值得注意的是,越来越多的购物者,尤其是年轻消费者,更加乐于挥霍。全球超过一半的消费者表示,他们可能会通过升级到高端品牌产品来犒劳自己,其中年轻一代–千禧一代(61%)和Z 世代 (58%)–超过了这一平均水平。
大多数消费者,尤其是年轻一代,都愿意花钱购买高档产品。说到高端化,有些因素比其他因素更具影响力。
全球 54% 的消费者表示,他们可能会通过升级到高端品牌 产品来犒劳自己 。

这些购物者所表达的动机开始描绘出一幅比以往任何时候都更加民主化的品牌竞争图景–同时也凸显出所有品牌都有机会在同样的合作浪潮中得到提升。
水涨船高
每个组织都有机会帮助扩大与消费者的奖赏规模。抓住消费者乐于尝试 “任何 “符合其需求的品牌的心理。
58%
的全球消费者表示,品牌或商店品牌无关紧要;他们只购买自己需要的东西
58%
的全球消费者表示,他们购买的品牌和品类 比以往任何时候都多
65%
的全球消费者表示,只要他们足够努力,就能找到完全符合他们需求的品牌
2:在货架上寻找和谐
对于自有品牌而言,最重要的是,全球消费者期待价值和可用性。但是,对于名牌来说,消费者期望并优先考虑其他因素:知名度、种类繁多和全方位供应。如果消费者在你的竞争对手的产品中寻找的特质能为你所用,让你与他们一起成长,那会怎样呢?

在上图中,我们可以看到 NIQ 对一些突出共生动态的最新全球评估,自有品牌和品牌产品都可以借助这些动态取得共同成功。
寻求和谐
,自有品牌和品牌产品可以依靠独特的共生动力 进行合作,而不是直接竞争。
3:从竞争到合作
虽然现在货架上的和谐机会可能比以往任何时候都要多,但自有品牌和品牌产品在寻求增长时,始终会有一些不可避免的竞争态势,需要牢记在心。
零售自有品牌的固有优势将继续挑战名牌产品对消费者的亲和力和吸引力。这些挑战包括价格压低、货架空间竞争和平等观念。总有一些购物者会选择最实惠的产品。
45%
的全球消费者表示,他们最喜爱的一些 名牌产品在搜索时似乎已经找不到了。
另一方面,自有品牌与名牌相比也有许多障碍需要克服。在这些情况下,品牌产品一直在向消费者展示其价值,而且通常拥有更长的怀旧或可识别信息和品牌资产。主要挑战包括品牌忠诚度、品类主导地位、怀旧和信任。
47%
的全球消费者表示,名牌值得花更多钱购买
4: 共同成功之路
如今的全渠道消费者渴望在任何地方购物都能找到他们想要的产品。全渠道的范围已经扩大到了许多机会的切入点,消费者正在同时通过多种实体和数字方式了解产品、与产品互动并购买产品。有鉴于此,我们遇到了一个可以实现这种全渠道协作和与消费者互动的完美平台(而且正在强势崛起):零售媒体。
如果你还没有听说过,零售媒体网络(或称 RMN)是在电子商务环境下运作的广告平台。它们为品牌提供了直接在消费者做出购买决策的平台上向高度目标受众展示其产品的机会。那些能够利用自己在 RMN 上的影响力的品牌将获得最大收益。
RMNs
=
双赢的局面
对零售商而言
实现广告收入和 品类销售的最大化
- 来自名牌和自有品牌的广告收入增加
- 通过战略性广告投放提高品类销售总额
- 通过相关的个性化广告提高消费者忠诚度
对于品牌
精准定位和强化定位
- 通过讲故事和更好的 RMN 广告投放来强化高端定位
- 获取新数据,细化消费者定位
- 在不直接竞争的情况下,与自有品牌共存,促进品类增长
对自有品牌而言
实现广告收入和 品类销售的最大化
- 通过(品牌资助的)RMN 联合促销,提高可发现性和可信度
- 以最少的营销费用,加强对价值驱动型购物者的定位
- 接触到名牌正在积极接触的同一批购物者群体
对于企业来说,现在是团结一致,想方设法扩大与消费者之间的整体奖赏规模的最佳时机。
与其孤军奋战,不如共同努力,在货架内外寻求和谐。我们的报告最后为零售商和制造商提供了具体指导,以强调什么是最重要的,以及下一步该怎么做。
在 NIQ,我们已经开始了与 CPG 行业的这一伟大旅程,帮助揭示世界各地品牌的下一步。
从通过市场检验的消费者洞察加强品牌参与度,到帮助品牌优化各区域市场网络的表现,再到揭示全球市场表现的变化,以及提供品牌特有的消费者行为变化视线,NIQ拥有全方位的分析和咨询资源,可将您的产品提升到全新的、以协作和增长为导向的高度。
加入我们的行列,共同寻找品牌或自有品牌产品之间的和谐。
我们通过经过市场检验的消费者洞察力。
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让我们谈谈您的 2025 增长计划。
Lauren Fernandes是一位数据驱动型思想领袖和内容战略家,现任 NIQ 全球思想领袖、营销与传播副总裁。她常驻加拿大多伦多,热衷于探索新兴趋势和不断变化的消费行为。她的工作覆盖全球受众和客户,帮助制造商和零售商做出更明智的商业决策。在过去的十年中,劳伦喜欢通过思想领导内容、行业出版物以及 NIQ 网络内外的不同受众分享她的观点和分析追求。