10月26~27日，2023《哈佛商业评论》中国年会在北京成功举办。本次大会以“新行动主义”为核心主题，邀请中国及全球最负盛名的思想家与管理者共聚一堂，围绕“AI技术风暴”、“创新光谱”、“领军企业”、“未来职场文化”、“组织进化”、“多元商业”等主题，探讨在全球经济承压之下，企业如何以行动应对焦虑，成为新行动主义的实践者和收获者。
GfK中国客户全球战略服务事业部总经理宗清楷
GfK中国客户全球战略服务事业部总经理宗清楷受邀代表GfK出席大会“重塑管理，蝶变中的人、组织与领导力”主旨对话环节，针对当下全球范围内各经济体全球化发展现况和趋势，中国企业出海特征和优势，深度分析全球和中国企业全球化发展所面临的机遇和挑战。
全球化发展的本质
全球化的本质是每个经济体之间共同协作，提高能效、降低成本，尽可能用更低的成本产出更有价值或者更高性价比的产品。
过去二十年，全球化经历了黄金发展期，当下我们也看到“逆全球化”发展的一些征兆。美债高企、通货膨胀、俄乌冲突，实际上就是几大经济体之间的矛盾所带来的问题和挑战。但从长远角度来看，无论哪个经济体，最终的共同目标都是共赢，因此全球化的未来仍将呈现螺旋式上升、积极向好的态势。
全球化面临的挑战和发展趋势
全球化在短期内仍将面临着很大的挑战。当下美元汇率偏高、美国通胀水平也较高，面临着很多挑战。美国的通胀率一般保持在2%是比较合理的，在疫情期间美国通胀率达到了8%，但今年9月份最新的数据显示，美国通胀率已降至3.7%，美国的经济运行预计将恢复常态。
中国8月宏观经济数据显示，除房地产数据依旧疲弱外，其他经济数据均表现向好，整体经济在8月份触底回升。8月社会消费品零售总额为37933亿元，同比增长4.6%。这表明，随着经济刺激措施的落地、发挥作用，居民消费端的消费需求有所好转。与此同时，8月规模以上工业增加值同比增长4.5%，7月增幅为3.7%，这也表明，企业端的收入和业绩明显进一步好转。
从全球范围来看，美国和中国两个最大的经济体如果无法实现经济拐头向好，那全球化就是一个伪命题。短期来看，美国和中国可能会存在一些利益上的冲突和博弈，但从中长期来看，未来全球化仍将重回正轨。
中国企业出海优势与机遇
后疫情时代，很多企业都在思考这样的问题：我们到底是应该“走出去”还是“退回来”？以中国消费电子行业的出海历程为例，或许可以带来一些启发。
中国家电企业出海，如海尔、海信、美的等，用了十年的时间把全球市场份额做到超过10%；中国手机行业用了5年的时间做到了全球市场份额超过40%；无人机、扫地机器人等新兴行业仅用了两年时间，全球市场份额就超过了40%。可见，中国企业的出海步伐不断加速、产品也在不断迭代。
尽管全球化短期面临了很大的挑战，我们仍然看到中国企业在出海的进程中持续加速。拼性价比的出海策略已经成为过去式，当前具备着技术创新实力的中国企业收获了更多优质的全球生意机会。这类企业要大胆地往前走，从产品出海进阶到品牌出海，中国企业有底气、有能力做得更好，走向世界。
——GfK中国客户全球战略服务事业部总经理 宗清楷
展望未来，中国消费电子品牌全球化再进一步，考验的是科技企业全球体系化管理运营能力，规划好与做得好同等重要！如何合理分配内部资源、精细化管理，拼的是企业积累的综合实力（先进的技术、巨量的资金、优秀的人才以及成熟的商业模式）。相信中国企业在不断积累的优势赋能下，自身的经营水平、创新能力均将持续提升，在国际市场的竞争力也将进一步增强，加码国际化、加深国际化程度是大势所趋！
