领导基层项目以推动变革
尼尔森IQ员工资源组 (ERG) 项目是一个由员工领导的全球网络,专注于在公司和社区内启动并实施多样性、公平性和包容性举措。员工资源组培育包容性文化,创建认知平台,并通过创新和合作促进业务发展。
9 个员工资源组包括 83 个国家的 2500 多名员工。这些小组帮助推动我们的文化,并产生实际业务影响。
员工资源组得到 56 个包容影响力团队的支持,将多样性和包容性战略本地化,以满足当地市场的独特需求。
有关全球员工资源组战略的更多信息, 请看由尼尔森IQ 全球多样化与包容性总监 Kym Graham 和全球多样化、人才与文化负责人 Myriam Vidalon 参与的本期 The Conference Board Insights 播客。
分享故事,建立联系
工作中的坦诚对话对于建立一个欢迎和重视每个人意见的包容性环境至关重要。这就是我们创建“Home Truth 系列”的原因,将员工聚集在一起进行小组讨论,分享故事,建立跨国界的共同联系。我们将来自员工资源组和其他团队所代表的同类型员工聚在一起。
共同打击不平等现象
我们的优秀员工每天都在为客户解决复杂的问题。包容性设计实验室利用员工的独特技能和尼尔森IQ的全球能力来解决社区中的多样化和包容性问题。
包容性设计实验室由灵活的小型团队组成,在接受挑战和贡献解决方案时遵循特定的设计思考过程。例如,制定方案解决美国在获得健康食品上的种族不平等问题。
尊重身份,加强意识
每月都有机会庆祝我们所衡量和代表的世界文化、身份和背景。除了纪念黑人历史月和自豪月外,我们还为员工资源组确定了其他庆祝月,来提高意识并推动各种亲和力团体的倡议。
尼尔森IQ还围绕重要日期,如国际妇女节和全国出柜日,推出了完整的庆祝和教育计划。